Стратегічне планування і моніторинг прогресу відносно нього, а також пріоритезування справ можуть допомогти Національному антикорупційному бюро покращити свою роботу.
Джерело: голова Комісії з проведення зовнішнього аудиту НАБУ Роберт Вестбрукс на міжнародній конференції "Рух крізь опір. Як працює антикорупційна система"
Пряма мова: "У звіті було багато гарних новин про роботу НАБУ. Ми поставили їм оцінку "помірно ефективні", що десь посередині на шкалі, яку ми використовували. Але, безсумнівно, НАБУ дає результати, це об'єктивно випливає з даних. Вони продукують значну кількість важливих і складних справ. Це позитивно. Однак є моменти, де можна покращити роботу".
Деталі: Насамперед, за словами Вестбрукса, необхідно мати стратегічне планування і відповідно діяти, а потім регулярно моніторити свій прогрес відносно нього. Водночас він зауважив, що під час зовнішнього аудиту та після його завершення, детективи НАБУ почали краще пріоритезувати справи.
Пряма мова: "Вам потрібно проговорити, які ваші пріоритети стосовно справ, на які ви направляєте своїх працівників, як ви будете моніторити та вимірювати не лише результати, але й розвиток справ – як просувається процес розслідування, як ви керуєте цим процесом, і чи є дані, необхідні суспільству, аби визначити їхню ефективність".
Оцінка ефективності діяльності НАБУ охоплювала 38 індивідуальних критеріїв, об'єднаних у 5 вимірів – виявлення та розслідування високопосадової корупції; доброчесність, підзвітність та прозорість; керівництво, стратегія та управління ресурсами; міжвідомча взаємодія; міжнародне співробітництво.
Довідково: Міжнародна конференція "Рух крізь опір. Як працює антикорупційна система", присвячена десятиріччю від початку створення антикорупційної інфраструктури в Україні.
Захід організований за підтримки Антикорупційної ініціативи Європейського Союзу (EUACI) – провідної антикорупційної програми, що фінансується ЄС, співфінансується та впроваджується МЗС Данії.
